Fundamentos y Estrategia Competitiva; Impulsores Estratégicos Clave (Chopra y Meindl); Interconexión: Costo vs. Respuesta; Ejemplos: Eficiencia y Responsividad; Optimización Continua y Retos

Análisis de la Cadena de Suministro

Economía

Análisis de la Cadena de Suministro

Estrategia, diseño y optimización de redes de valor.

Índice

• Fundamentos y Estrategia Competitiva

• Impulsores Estratégicos Clave (Chopra y Meindl)

• Interconexión: Costo vs. Respuesta

• Ejemplos: Eficiencia y Responsividad

• Optimización Continua y Retos

Análisis de la Cadena de Suministro: Fundamentos

La cadena de suministro integra flujos de productos, información y finanzas para crear valor, siendo crucial para la estrategia competitiva (ej. Zara: respuesta rápida; Walmart: eficiencia). El marco de Chopra y Meindl guía su análisis y alineación estratégica.

Modelo abstracto de cadena de suministro con fábrica, personas y camión.

Estrategia Competitiva y de la Cadena

La estrategia competitiva (ej. costos bajos, diferenciación) debe alinearse intrínsecamente con la estrategia de la cadena de suministro. Esta alineación es crucial para construir y sostener una ventaja competitiva.

Centro logístico: transporte aéreo, marítimo y terrestre.

Impulsores Estratégicos Clave (Chopra y Meindl)

• Instalaciones: Ubicación, capacidad y flexibilidad de plantas/almacenes.

• Inventario: Cantidad, ubicación y tipo de existencias.

• Transporte: Modos, rutas y frecuencia de movimientos.

• Pilares para alinear cadena con estrategia competitiva.

Impulsor 1: Instalaciones - Diseño de la Red

Ubicación Estratégica

Decidir dónde ubicar fábricas y almacenes es clave para la eficiencia.

Capacidad y Flexibilidad

Asegurar que las instalaciones manejen demanda variable y futura expansión.

Red Logística Global

Amazon y Coca-Cola optimizan su red para reducir costos y mejorar servicio.

Impulsor 2: Inventario - Gestión Estratégica

Tipos de Inventario

Ciclo: para demanda regular. Seguridad: amortigua incertidumbre. Estacional: anticipa picos de demanda.

Impacto en Capacidad Respuesta

El stock de seguridad asegura disponibilidad de productos clave. Mejora la satisfacción del cliente y la agilidad de entrega.

Impacto en Costos Operativos

Un inventario excesivo aumenta costos de almacenamiento y obsolescencia. La gestión eficiente optimiza la rentabilidad.

Impulsor 3: Transporte - Modos y Estrategias

Elija modos (carretera, aéreo, marítimo) y estrategias (JIT, granel) según costo, velocidad y fiabilidad. Decisiones impactan eficiencia, tiempos de entrega y satisfacción del cliente.

Los impulsores están interconectados: decisiones en uno afectan a los demás. Su combinación define el equilibrio entre capacidad de respuesta y eficiencia de costos.

Ejemplo: Cadena de Suministro Eficiente (Walmart)

Walmart optimiza costos con grandes volúmenes, transporte multimodal (ferrocarril/camión) y consolidación de almacenes. Mantiene bajo inventario de seguridad para productos estables, logrando máxima eficiencia.

Operaciones de almacén y logística con sistemas automatizados.

Análisis de la Cadena de Suministro

Fundamentos y Estrategia Competitiva; Impulsores Estratégicos Clave (Chopra y Meindl); Interconexión: Costo vs. Respuesta; Ejemplos: Eficiencia y Responsividad; Optimización Continua y Retos

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