Cultura y Entorno Organizacional: Análisis Teórico

Section role: supports the 'Codificando la Cultura: Del Caos a la Teoría' section while the teacher systematizes los hallazgos de los estudiantes, introduciendo los marcos teóricos de la cultura y la influencia del entorno. Slide outline: (1) Título - 'Decodificando la Cultura: Un Viaje Teórico'; (2) Conectando la Experiencia: Del Caso 'TechNova y Traditium' a la Teoría - bullets: 'Vimos conflictos entre modos de trabajo', 'Estos son ejemplos de 'cultura'', 'La cultura es la personalidad de una organización'; (3) Los Niveles de la Cultura Organizacional según Edgar Schein - bullets: Artefactos (lo visible, ej. códigos de vestimenta, ritos), Valores compartidos (lo que dicen, ej. misión, ética), Supuestos básicos (lo que realmente creen, ej. la verdad de la empresa); (4) El Entorno: Moldeando la Cultura Interna - bullets: Cómo el contexto externo impacta a la empresa, Entorno General (P.E.S.T.A.L.), Entorno Específico (clientes, competencia); (5) Ejemplos Concretos de Influencia del Entorno - bullets: Una crisis económica (entorno) fuerza una cultura de 'austeridad', Una nueva ley de datos (entorno) exige una cultura de 'rigor'; (6) Dimensiones de la Cultura Organizacional - bullets: Tolerancia al riesgo, Orientación a resultados vs. personas, Agresividad competitiva; (7) La Importancia de la 'Congruencia Cultural' - bullets: Cuando la cultura interna se alinea con el entorno, La falta de alineación puede llevar al fracaso. Concrete examples, figures, or vocabulary the deck must surface: 'Artefactos', 'Valores compartidos', 'Supuestos básicos' (Schein), 'P.E.S.T.A.L.', 'crisis económica', 'nueva ley de protección de datos', 'congruencia cultural'. Hooks back to the rest of the lesson: builds on the 'TechNova y Traditium' case from Section 2; sets up the 'Diagnóstico de Salud Organizacional' in Section 4. Closing slide: '¿Cómo aplicarían estos conceptos para diagnosticar la cultura de una empresa que conocen?'

Lara de Teachy