De la Práctica al Modelo: Sistemas Abiertos y Socio-técnicos
Section role: apoya la sección 'De la Práctica al Modelo: Sistemas Abiertos y Socio-técnicos' mientras el docente sistematiza los hallazgos del desafío de 'Eco-Rápida' y los conecta con la teoría formal de la administración. Slides: (1) Título — 'De la Práctica al Modelo: Entendiendo las Organizaciones como Sistemas'; (2) Conexión con el Caso Eco-Rápida — bullets: retomando las fallas de comunicación y el entorno cambiante analizadas en la sección anterior; (3) Modelo de Sistemas Abiertos — bullets: definición de Katz y Kahn, intercambio constante con el entorno; (4) Entropía Negativa — bullets: la lucha contra el desorden y la obsolescencia organizacional; (5) Homeostasis Dinámica y Equifinalidad — bullets: cómo mantener el equilibrio y llegar al mismo fin por distintos caminos; (6) Enfoque Socio-técnico — bullets: el equilibrio entre el sistema técnico (máquinas, procesos) y el sistema social (personas, cultura); (7) Errores comunes — bullets: diferencia clave entre un sistema cerrado rígido y una organización eficiente y flexible; (8) Cierre — diapositiva con la pregunta: '¿Cómo aplicarían el concepto de entropía negativa en el caso de Eco-Rápida para evitar la pérdida de dinero?' — prepara la transición hacia el diagnóstico individual de la siguiente sección.
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