El Entorno Organizacional: formalización de conceptos

Rol de la sección: Esta presentación apoya la Sección 3, 'De la Práctica a la Teoría: Micro y Macroentorno', mientras el docente formaliza los conceptos de ambiente específico y general, construyendo sobre las discusiones previas de los estudiantes. Esquema de diapositivas: (1) Título — 'El Entorno Organizacional: ¿Qué hay más allá de nuestras paredes?'; (2) Recuperando la experiencia — bullets: recordatorio del 'Simulacro de Crisis' de la Sección 2, cómo las 'noticias' afectaron a la empresa de bicicletas; (3) Ambiente Específico (Microentorno) — bullets: definición, elementos clave (clientes, proveedores, competidores, reguladores), ejemplos concretos de Argentina; (4) Ambiente General (Macroentorno) — bullets: definición, fuerzas que afectan a todas las organizaciones (PESTEL), ejemplos de cómo impacta una devaluación o un cambio tecnológico; (5) Desglosando PESTEL — bullets: breve explicación de cada factor (Político, Económico, Socio-cultural, Tecnológico, Ecológico, Legal), ejemplos claros y concisos para cada uno; (6) La organización no es una isla — bullets: explica el concepto de 'Stakeholders' o grupos de interés, la interconexión constante entre la organización y su entorno. Ejemplos concretos: mención de aumento del precio del acero (proveedor), nueva ley de plásticos (regulador/legal), cambio en preferencia de transporte (socio-cultural), devaluación de la moneda local (económico). Conexiones con la lección: Se construye sobre la actividad de la Sección 2 y sienta las bases para la 'Validación de Expertos en Contexto' de la Sección 4. Diapositiva de cierre: '¿Cómo las fuerzas del micro y macroentorno definen el destino de una organización?' — pregunta para consolidar el aprendizaje y generar una breve reflexión final.

Lara de Teachy