Estructuras Organizacionales Contemporáneas: conceptos y ejemplos

Section role: soporta la sección 'Formalización de Modelos Contemporáneos' mientras el docente formaliza los modelos organizacionales y los conecta con las soluciones propuestas por los estudiantes. Slides: (1) Título — 'Más allá de la pirámide: Las nuevas formas de organizar'; (2) Contexto — bullets: la necesidad de agilidad, la obsolescencia de modelos rígidos, conecta con la discusión de la Sección 1; (3) Estructura de Proyectos — bullets: definición, características (equipos temporales, enfoque en metas específicas), ejemplo (empresas de consultoría o desarrollo de software); (4) Estructura de Equipos — bullets: definición, características (autogestión, horizontalidad), ejemplo (Valve o equipos dentro de Spotify); (5) Organización Virtual — bullets: definición, características (descentralización, uso intensivo de tecnología, subcontratación), ejemplo (pequeñas startups globales o empresas con freelancers); (6) Organización Sin Fronteras y Estructura Orgánica — bullets: fusión de conceptos, eliminación de jerarquías y departamentos rígidos, énfasis en flujo de información; (7) La Organización en Red — bullets: cómo la tecnología permite la conexión de nodos independientes, flexibilidad extrema, comparación con GlobalTech de la Sección 2; (8) Ventajas Competitivas — bullets: velocidad de respuesta, innovación, adaptabilidad al cambio constante del mercado; (9) Resumen de Claves — bullets: flexibilidad, adaptabilidad, tecnología, orientación a resultados sobre proceso; (10) Cierre — '¿Qué modelo elegirías para GlobalTech ahora y por qué?' — prepara el terreno para la sección 'Diagnóstico de Estructuras Modernas'.

Lara de Teachy