Estructuras Organizacionales Tradicionales: presentación guiada

Section role: apoya la sección 'Formalizando el Diseño Organizacional' mientras el docente sintetiza y formaliza los conceptos, utilizando los esquemas previos de los alumnos como punto de partida. Slide outline: (1) Título: 'Diseñando el esqueleto de tu empresa: Estructuras Organizacionales Tradicionales' - Resalta la importancia de la organización. (2) ¿De qué hablamos cuando hablamos de estructura? - Bullets: Conexión con los organigramas primitivos de los alumnos del 'Gran Desafío', qué es una estructura organizacional y por qué es clave (ejemplo: jerarquía, división del trabajo). (3) Estructura Simple: La base - Bullets: Definición (baja complejidad, autoridad centralizada), características, ejemplo (pizzería de barrio, taller mecánico familiar), organigrama sencillo. (4) Estructura Funcional: La eficiencia por especialización - Bullets: Definición (agrupación por funciones como Ventas, Producción, Finanzas), ventajas (especialización, eficiencia), desventajas (visión de túnel), ejemplo (fábrica de tecnología con una línea de producto). (5) Estructura Divisional: Creciendo con estrategia - Bullets: Definición (división por producto, geografía, cliente), características (descentralización, autonomía), ventajas (foco, adaptabilidad), desventajas (duplicidad, coordinación), ejemplo (fábrica de tecnología con múltiples líneas de productos). (6) Tramos de Control: La supervisión efectiva - Bullets: Definición del concepto 'tramo de control', cómo se estrecha o amplía, relación con el tamaño y tipo de estructura. (7) Sintetizando lo aprendido: ¿Cuál estructura para cuál negocio? - Repasa brevemente los hallazgos y cómo las estructuras se adaptan al crecimiento y complejidad. Closing slide: 'Para debatir: ¿Qué estructura crees que tiene la empresa donde compramos nuestros celulares? ¿Por qué?' - Prepara el terreno para la actividad de diagnóstico de la siguiente sección.

Lara de Teachy