FODA y las Cinco Fuerzas de Porter: Guía Estratégica

Section role: apoya la sección 'Estructurando la Estrategia' mientras el profesor explica y formaliza los modelos de análisis FODA y las Cinco Fuerzas de Porter, retomando ejemplos del desafío de la cafetería. Slide outline: (1) Título – 'Estructurando la Estrategia: FODA y las 5 Fuerzas de Porter'; (2) Introducción al Análisis del Entorno – bala: ¿Por qué caen los gigantes como Blockbuster y Kodak?, bala: la importancia de comprender las fuerzas que actúan sobre una empresa; (3) FODA: Análisis de factores internos y externos – imagen de la matriz FODA, bala: definición de Fortalezas y Debilidades (factores internos), bala: definición de Oportunidades y Amenazas (factores externos); (4) Aplicando FODA al Caso de la Cafetería – bala: ejemplos de fortalezas (calidad del café), debilidades (alta rotación de personal), oportunidades (tendencia a consumir productos sostenibles), amenazas (multinacional); (5) Las Cinco Fuerzas de Porter: Análisis de la Industria – imagen del modelo de Porter, bala: concepto clave de estructura de la industria y rentabilidad; (6) Fuerza 1 y 2: Rivalidad y Proveedores – bala: Rivalidad entre competidores (ej. guerra de precios en el mercado de café), bala: Poder de negociación de los proveedores (ej. aumento del precio del grano de café para la cafetería); (7) Fuerza 3 y 4: Clientes y Nuevos Entrantes – bala: Poder de negociación de los clientes (ej. fácil cambio a la multinacional), bala: Amenaza de nuevos entrantes (ej. la multinacional abriendo enfrente, barreras de entrada); (8) Fuerza 5: Productos Sustitutos – bala: Amenaza de productos sustitutos (ej. el té o jugos, café instantáneo), bala: ¿Cómo afecta la ley de plásticos al envase?; (9) Vocabulario Clave – bala: 'Barreras de entrada', bala: 'Ventaja competitiva', bala: 'Microentorno' y 'Macroentorno'; (10) Conectando la Teoría con la Realidad – bala: Estos modelos son herramientas para organizar las ideas que surgieron en el 'Desafío de la Cafetería Local' y anticipan el 'Verificación de Consultoría'. Closing slide: '¿Cómo aplicarías estos modelos para proteger a la cafetería local de la multinacional?'

Lara de Teachy