De la Burocracia a la Gerencia Adaptativa

Rol de la sección: Apoya el proceso de formalización teórica en la Sección 3, retomando las conclusiones del desafío de la Sección 2 y preparando el terreno para la validación en la Sección 4, mientras el profesor explica los conceptos clave en pantalla. Diapositivas: (1) Título — 'De la implementación burocrática a la gerencia adaptativa'; (2) El dilema de la implementación — bullets: por qué fracasan los modelos rígidos frente a problemas débilmente estructurados; (3) Gerencia Adaptativa — definición basada en hipótesis y no en certezas mecánicas; (4) Las seis funciones estratégicas — monitorear, interpretar, representar, coordinar, planificar y conducir; (5) Funciones estratégicas frente a funciones operativas — contraste con presupuestar, evaluar y supervisar; (6) Creación de valor para el ciudadano-cliente; (7) Competencias del gerente social — valóricas, cognitivas y sociales; Diapositiva de cierre: '¿Cómo aplicar la gerencia adaptativa en nuestra red de actores?' — conecta con la evaluación posterior.

Lara de Teachy