Minera Cerro Blanco S.A.

Introducción al modelo tradicional y trayectoria de Minera Cerro Blanco S.A.; Dilema Central: Crisis financiera de 2025 y el sesgo por edad ante la IA.; Análisis del Proceso Administrativo Actual y sus limitaciones.; La IA como motor de Transformación Digital: de gestión reactiva a predictiva.; Impacto de la IA en la Planificación Estratégica, Táctica y Operativa.; Problemas Estructurales Actuales: silos de información y dependencia jerárquica.; Propuesta de Reorganización con IA: nueva unidad y cambio de rol del supervisor.; Liderazgo: Abordaje de la crisis de confianza y el miedo a los despidos por algoritmo.; Estrategias de Liderazgo y IA: mitigación de sesgos e integración de experiencia senior.; Control y Automatización con IA: mejora del desempeño operacional.; Panel de Riesgo Operacional: prevención de errores costosos con dashboards en tiempo real.; Conclusión: La necesidad de una IA adaptada y ética para la supervivencia.; Recomendación de Ruta: priorización del mantenimiento predictivo y el conocimiento senior.; Pregunta de Discusión: ¿Cómo balancear eficiencia y ética en la implementación de IA?