Introduzione e importanza dei KPI; Classificazione dei KPI di magazzino; Precisione inventariale: un KPI chiave; Tempo ciclo ordine: impatto e calcolo; Prospettive future e ottimizzazione

KPI Magazzino

KPI Magazzino

Metriche chiave per l'efficienza e l'ottimizzazione del magazzino.

Indice

• Introduzione e importanza dei KPI

• Classificazione dei KPI di magazzino

• Precisione inventariale: un KPI chiave

• Tempo ciclo ordine: impatto e calcolo

• Prospettive future e ottimizzazione

KPI Magazzino: Introduzione

I Key Performance Indicators (KPI) sono metriche quantificabili essenziali per valutare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni di magazzino. Essi permettono di monitorare aspetti cruciali come la rotazione delle scorte o l'accuratezza dell'inventario. L'analisi di questi dati supporta decisioni strategiche volte al miglioramento continuo e alla riduzione dei costi operativi.

KPI per l'efficienza delle operazioni di magazzino.

L'Importanza Strategica dei KPI

I KPI di magazzino sono vitali per decisioni strategiche, come l'espansione di un nuovo centro di distribuzione. Permettono di ottimizzare l'allocazione delle risorse, ad esempio riducendo gli sprechi di spazio del 20%. Assicurano il raggiungimento degli obiettivi aziendali, migliorando la rotazione delle scorte e la soddisfazione del cliente.

Tecnologia e KPI migliorano l'efficienza del magazzino.

Definizione e Caratteristiche KPI

• Metriche quantificabili per l'efficacia delle operazioni di magazzino.

• Misurabilità: Dati precisi, es. tempo ciclo ordine, costi unitari.

• Rilevanza: Allineati agli obiettivi strategici (es. riduzione stock-out).

• Tempestività: Monitoraggio continuo per decisioni operative rapide.

Impatto Operativo: Efficienza e Costi

KPI come l'accuratezza dell'inventario e il tempo di ciclo degli ordini migliorano l'efficienza operativa. Monitorando questi indicatori, un'azienda può ridurre i costi di gestione, ad esempio diminuendo gli errori di spedizione del 10%. Un'ottimizzazione come quella di Amazon con il sistema "pick-to-light" eleva la produttività complessiva del magazzino.

Categorie KPI: Costo di Magazzino

• Costo riga ordine: €2,50 (es. e-commerce).

• Costo stoccaggio unità: €0,15/giorno (farmaceutico).

• Costo gestione totale: 15% fatturato (es. GDO).

• Ottimizzazione costi: +2% margine (es. Zara).

Categorie KPI: Livello di Servizio

I KPI di livello di servizio misurano l'efficacia con cui il magazzino soddisfa le esigenze del cliente finale. Il tasso di evasione ordini (fill rate), ad esempio, quantifica la percentuale di articoli disponibili a magazzino al momento della richiesta, essenziale per settori come l'e-commerce dove un 98% è l'obiettivo standard. La puntualità delle consegne e la precisione degli ordini spediti (es. zero errori di picking per SKU nel settore farmaceutico) sono altrettanto critici per la reputazione aziendale e la fidelizzazione del cliente.

Magazzino: efficienza e precisione nella gestione delle scorte.

Consegna locale: efficacia nel soddisfare le esigenze del cliente.

Categorie KPI: Produttività Operativa

• Articoli prelevati per ora: efficienza picker.

• Throughput magazzino: volume elaborato/tempo.

• Tempo ciclo ricezione: dal camion allo scaffale.

• Utilizzo WMS per risorsa: efficienza sistema.

Categorie KPI: Qualità dei Processi

I KPI di Qualità dei Processi misurano l'efficienza interna e la conformità agli standard operativi del magazzino, focalizzandosi sulla riduzione degli errori e dei difetti. Indicatori chiave includono il tasso di errori di prelievo, il tasso di danneggiamento della merce e la precisione dell'inventario fisico. Ad esempio, aziende leader mirano a una precisione di inventario superiore al 99,8% e a tassi di danneggiamento inferiori allo 0,05%, essenziali per la reputazione e l'efficienza operativa.

KPI Magazzino

Introduzione e importanza dei KPI; Classificazione dei KPI di magazzino; Precisione inventariale: un KPI chiave; Tempo ciclo ordine: impatto e calcolo; Prospettive future e ottimizzazione

Chi ha visto questa slide ha apprezzato anche...